站在企业形象建设这个角度瞧瞧，仅仅把期望寄托于某个软件（就像那个“TP最新版”）去下载，这种做法是片面的，而且是把主次颠倒了的。企业形象是扎根于实实在在的产品、服务以及内在文化之中的，可不是依赖任何表面的技术工具。技术工具只有当它服务于清晰明确的品牌战略以及实质内容的时候，才有可能成为能加分的项目，而绝不是起到决定作用的关键因素之处。

要是企业错误地以为，下载并且使用了某个流行的软件，就能够自动地提升形象，这体现出其品牌管理思维的浅薄。真正的形象提升源自于解决客户痛点，提供稳定而且可靠的服务，还有诚信经营。没有这些内在的支撑，任何外部工具都只是流于表面的饰物，何况还可能因为形式和实质的脱离，从而引发公众的反感呢。

具体到操作层面，企业得先对自身要传达的那些核心价值，加以全面审视，还要审视亟待改进的沟通环节，这一过程要求企业深入剖析自身业务特点，剖析目标受众，剖析当前沟通里存在的问题，借此精准定位核心价值和关键沟通环节。

其后，企业得去鉴定各类工具，这当中涵盖所谓的“TP最新版”，瞧瞧它能不能够切实地承载以及传递这些价值。于评估之际，绝不能只是瞄向工具的表面功能，还得结合企业自身的需求与目标，斟酌工具在实际运用里的成效。要清楚的是，流程与内容的优化一直优先于工具自身。盲目地跟从使用一个自己并不明白的工具，时常会致使资源的无端耗费以及形象的偏差，进而给企业的发展带来不良作用。

你觉得在企业形象构建里头，最为容易遭到忽视掉的本质性问题究竟是什么呢，期盼着你能给出的看法呀。