当今，商业环境每日都有新变动，其发展速率极为迅速，在这般环境中，创新文化成为企业持续成长的核心驱动力，它似极为强大力量的引擎，推动企业不断持续朝着前方迈进，从而能够在竞争激烈的市场里抢占一个位置 。

我是 TP 公司里的一分子，对此我深有体会，只靠官方途径去下载 APP 远远不够，这只是最基本的一步，更关键的是，要找到有效的法子，成功把这些工具转变为激发团队创造力的平台，得从日常工作的各个层面去挖掘创新潜力，营造出鼓励创新的氛围，使每个成员尽情发挥主观能动性，成为变革的积极推进者，给公司发展注入源源不断的活力。

领导层得主动营造出带有开放性质的氛围 ，鼓励员工在APP使用时段提出改进方面的建议 ，比如说设立一种定期反馈的机制 ，让团队当中的成员借助内部论坛去分享想法 ，并且针对可行的方案给出具有实质意义的奖励 ，这样的一个做法能够打破那种层级壁垒 ，让创新从底层开始萌芽 ，可不是仅仅停留在口号的层面 。

无比关键的是，要去提供实践方面的资源，还要组织起跨部门的工作坊，借助 APP 的协作功能来开展头脑风暴，达成把抽象概念转化为具体项目的那种作用，利用实际案例指导团队有关新功能测试的事情，在失败当中学习，如此这般便能够有效地降低创新风险，增强员工的信心 。

不间断地持续跟踪，开展优化创新流程系列行为，依附着 APP 开展数据剖析来判定考查员工参与度情况，并且要按时准时调整策略，以此来保障文化变革不会只是一时兴起的热潮，只有依靠把创新深入融入日常考核这一方式，才能够产生形成长期动力，那么大家在实际工作当中遭遇碰到了哪些挑战呢，欢迎来分享你的经验，我们共同一起探讨找寻解决方案！